Composição dos custos
Operação · fontes separadas, valores em R$ e R$/t
| Categoria | Valor | R$/t |
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Visão geral
Custos, produtividade e indicadores da operação — sem misturar fontes.
Participação dos custos
Percentual de cada grupo no total do recorte
Produtividade e metas
Compare custo, volume e equipe
Os valores do Graint referem-se à coluna Data da Conta, ainda sem confirmação de competência. Despesas financeiras e possíveis duplicidades estão fora do total operacional desta prévia.
Mapa completo dos custos
Manutenção de veículos e Manutenção Referência separadas; locações e parcelas rastreáveis
| Grupo / Despesa | Origem | Valor | R$/t |
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Financiamentos e lançamentos potencialmente duplicados continuam visíveis, mas não integram automaticamente o custo operacional. Nenhuma ausência de informação é substituída por zero.
Comparar supervisões
Selecione as unidades que deseja comparar, inclusive de bases diferentes.
“Selecionar todas” respeita o filtro e a busca. Unidades sem produção E sem despesa não aparecem aqui; histórico preservado.
Custo total por tonelada:0,01–0,500,51–1,001,01–1,201,21–1,50Acima de 1,50
Os custos são preliminares e todas as supervisões usam 01–20/10/2026.
| Supervisão | Base | Volume (t) | Custo mapeado | R$/t | Faixa de custo | NHE |
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Composição e eficiência
Quanto custa produzir, por grupo, no mesmo recorte
Metas e decisões
Desvios cadastrados por supervisão e alertas de qualidade
Prioridades de redução de custos
Comparação com as metas cadastradas por supervisão
| Supervisão | Coordenação | R$/t atual | Meta R$/t | Acima (%) | Potencial de redução (R$) |
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Potencial de redução = excesso sobre a meta × toneladas. É uma estimativa para priorização, não economia já realizada. Custos sujeitos à conciliação.
Estrutura de pessoal
Fotografia do Headcount de 23/10/2026
Produtividade e eficiência
Volume, equipe e custo no mesmo recorte
Metas para todas as supervisões
Defina o padrão da operação de uma vez, sem incluir unidades CM.
Por padrão, metas individuais existentes são preservadas. Metas globais são aplicadas onde não houver meta individual. Todas as categorias usam R$/t e somente supervisões não CM; sem produção válida, o desvio não é calculado.
Editar metas de todas as supervisões
Altere diretamente cada linha; apenas as linhas modificadas serão salvas. Não inclui CM.
| Supervisão | Base | Total R$/t | Frota R$/t | RH R$/t | Alimentação R$/t | Hospedagem R$/t | Ação |
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Metas individuais
Personalize uma supervisão sem alterar o padrão das demais
Campos vazios utilizam a meta global da mesma categoria.
Cenário de tarifa
Simulação separada de custos comprovados
Não representa faturamento real, lucro líquido ou imposto apurado. Tarifa depende de cliente/contrato e deve ser ponderada por volume.
NHE · Produção Diária
Importe CSV exportado da Produção Diária com registros das datas desejadas. Importar NHE não preenche custos de Frota, Graint ou RH.
Colunas necessárias: Coordenação, Supervisão, Funcionário, Tipo, Data, O.S. e Cargas. Apenas Cargas = NHE é contabilizado. Duplicidades da mesma supervisão, data e O.S. contam uma vez. Neste HTML os demais custos continuam no recorte fixo 01 a 20/10/2026.
Mapa das fontes para importação
As fontes são complementares; uma mesma despesa não pode aparecer duas vezes
| Origem | Arquivo / aba | Coluna / chave | Regra de importação |
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Importação real
Ainda não implementadaEste HTML é demonstrativo. Na versão integrada, a importação deve validar arquivo, período, identidade da conta, duplicidades e totais antes de gravar.
Conferências que precisam de atenção antes da homologação dos números. Detalhes técnicos permanecem em Fontes e importação.